Die Digitalisierung schafft Veränderungen. Zahlreiche Prozesse im beruflichen Alltag werden komplexer und erfordern eine Anpassung an die neuen Anforderungen. Davon nicht ausgenommen ist das Projektmanagement. Die klassischen Ansätze der Teamarbeit zur Entwicklung neuer Ideen und Produkte sind nicht mehr ausreichend, um einen Entwicklungsprozess schnell und erfolgreich zum Ziel zu führen. Verstärkt wird auf agile Methoden und Konzepte in der Teamarbeit gesetzt.
Der große Aufgabenbereich wird in kleinere Segmente mit konkreten Zielformulierungen unterteilt. Die einzelnen Ziele werden zur Lösung zusammengefügt. Das agile Konzept bietet viele Vorteile für die Zukunft des Projektmanagements. Für die erfolgreiche Umsetzung ist eine Person erforderlich, die die Organisation eines Teams übernimmt und den Weg für die erfolgreiche Arbeit freiräumt. Der Scrum Master bildet die einzelnen Teammitglieder aus, coacht, unterstützt und moderiert bei Konflikten. Agiles Management und der Begriff Scrum Coach oder Scrum Master sind eng miteinander verknüpft und gelten als zukunftsorientierte Lösung in der Projektarbeit.
Aufgaben eines Scrum Masters
Ein Scrum Master leitet ein kleines Team und kann vage mit einem Mentor verglichen werden, der das Team zu erfolgreichen Leistungen führt. Die Ausbildung des Teams und das Coaching während des Entwicklungsprozesses unterliegt dem Scrum Master. Der Scrum Master ist ein Multiplikator für das Verständnis von Scrum und die Integration der Konzepte in den Berufsalltag. Gleichzeitig erfordert die Aufgabe, dass der Rahmen für eine erfolgreiche Teamarbeit gesetzt wird. Raumplanung und Materialbeschaffung zählen zu diesen Erfolgsfaktoren.
Der Scrum Master übernimmt die Rolle des Moderators in Konfliktsituationen und ebnet den Weg für eine eskalationsfreie Zusammenarbeit. Die Position beinhaltet keine Weisungsbefugnis und der Fokus liegt auf der Förderung des eigenen Teams. Das Potenzial und somit der Wert für ein Unternehmen wird am Erfolg gemessen. Die Steigerung der Produktivität eines Teams liegt in den Händen des Scrum Masters.
Warum ist die Position so interessant für Unternehmen?
Die erwähnte Produktivitätssteigerung und die effizientere Projektarbeit sind grundsätzlich ein wirtschaftlicher Gewinn. Der Scrum Master ist in seiner Position kein Konkurrent in der Managerebene. Er ist der gute Freund im Unternehmen, dem ohne Misstrauen begegnet wird. Diese Position kann Türen für Projekte öffnen, die in der Machtstruktur der Managerebene geschlossen bleiben. Das gleiche Ansehen genießt der Scrum Manager gegenüber seines Teams, in dem er den vertrauensvollen Mittelpunkt und nicht die Führungsspitze übernimmt.
Eigenschaften eines erfolgreichen Scrum Masters
Ein Scrum Master begegnet jedem Projekt mit der Intention, es produktiv mit seinem Team abzuschließen. Darauf liegt zu jederzeit der Fokus. Scrum Master sind kommunikationsstark und scheuen sich nicht, schwierige Themen anzusprechen. Personen in dieser Position begegnen anderen Menschen auf Augenhöhe und zeigen Respekt. Eine wichtige Voraussetzung ist, in stressigen Situationen agieren zu können. Geduld und zielgerichtetes Arbeiten mit Besonnenheit ist zu jedem Zeitpunkt erforderlich und bringt den Scrum Master in eine Vorbildfunktion fürs Team.
